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為鞏固國有企業(yè)改革三年行動成效，乘勢而上實施新一輪深化國企改革行動，按照蜀道集團統(tǒng)一部署，公司深入實施改革深化提升行動，確保各項改革舉措落到實處、見到實效，不斷推動國企改革走深走實。
一是充實改革力量。公司成立了改革深化提升行動領導小組，負責統(tǒng)籌推進改革各項工作，并下設改革辦，配置專職人員，全面負責落實改革工作任務。公司各部門、下屬企業(yè)分工負責、協(xié)同配合，以“改革永遠在路上”的責任感使命感緊迫感，合力推動改革貫徹落實。
二是制定工作臺賬。按照集團改革深化提升行動實施方案要求和集團專題推進會安排部署，公司高度重視，認真研究，結(jié)合改革發(fā)展實際，制定了《改革深化提升行動實施方案及工作臺賬（2023-2025年）》，從堅持和加強新時代黨的領導和黨的建設、健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設、加快業(yè)務拓展和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、完善科技創(chuàng)新體制機制等方面對改革提升行動進行部署。
三是狠抓工作落實。分管領導對改革實施過程中的痛點、堵點、難點問題，定期組織專題研究，及時調(diào)度改革重點工作任務落實情況。改革辦對各項任務推進情況進行督查督辦，加強對改革實施情況的事中、事后評估及結(jié)果運用，分類分層壓茬推進，推動改革落實制度化常態(tài)化。
下一步，公司將結(jié)合實際開展精準化、差異化、個性化改革探索，確保公司改革深化提升行動各項部署取得實效。同時，加強改革政策解讀和成效宣傳，拓寬宣傳渠道，積極推廣典型案例，強化正面輿論引導，展現(xiàn)良好社會形象，營造濃厚改革氛圍和良好環(huán)境。
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