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7月21日上午，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和省委十二屆二次、三次全會精神，認真落實交通運輸廳和蜀道集團有關(guān)決策部署，公司召開2023年工作推進會，認真回顧過去三年及2023年上半年工作，謀劃安排下半年重點任務(wù)，動員和激勵干部職工在現(xiàn)代化新征程中團結(jié)奮進，以高質(zhì)量發(fā)展?fàn)巹?chuàng)工程咨詢企業(yè)典范。

蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明出席會議并作重要講話，蜀道集團相關(guān)部門負責(zé)人出席會議。

周黎明副董事長充分肯定了交通設(shè)計院公司轉(zhuǎn)企改制以來和今年上半年的發(fā)展成績。

蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明作重要講話

周黎明強調(diào)，要按照蜀道集團“五網(wǎng)融合”“三鏈閉環(huán)”的決策部署，立足內(nèi)河設(shè)計、公路設(shè)計專業(yè)方面的優(yōu)勢，積極拓展房建、市政設(shè)計業(yè)務(wù)，爭取更大市場份額。要立足集團業(yè)務(wù)，充分抓好內(nèi)部協(xié)同，大力發(fā)展設(shè)計施工總承包模式，積極拓展外部市場，不斷做大規(guī)模，做優(yōu)效益。要持續(xù)深化改革，推動市場化機制創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性和創(chuàng)造性。要著眼全生命周期，創(chuàng)新勘察設(shè)計手段，充分利用BIM等技術(shù)，以設(shè)計為基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計施工運營全數(shù)字化管理，為集團智能建造、綠色低碳發(fā)展作出積極貢獻。要擺正心態(tài)、永葆初心，以主動姿態(tài)積極融入蜀道集團大家庭，共同為蜀道集團建設(shè)世界一流企業(yè)不懈奮斗！

公司黨委書記、董事長劉四昌作題為《新起點 新征程 以高質(zhì)量發(fā)展?fàn)巹?chuàng)工程咨詢企業(yè)典范》的主旨報告。

公司黨委書記、董事長劉四昌作主旨報告

劉四昌指出，2020年以來，在廳黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在蜀道集團的大力關(guān)心支持下，全體干部職工奮發(fā)有為，按照發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃安排，全面推進三年行動計劃落地落實，企業(yè)綜合實力邁入四川勘察設(shè)計行業(yè)第一梯隊，實現(xiàn)了“三項重要突破、四個穩(wěn)步提升”，公司治理、科技創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量、人力資源、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作均取得顯著成效，為推動實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

劉四昌強調(diào)，黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，省委十二屆二次、三次全會開啟了四川現(xiàn)代化建設(shè)的新篇章，對企業(yè)發(fā)展提出了更高層面、更深層次、更寬領(lǐng)域的要求。要把高質(zhì)量發(fā)展的總體要求融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，在文化層面更加注重體現(xiàn)新發(fā)展理念，在目標層面更加聚焦建設(shè)工程咨詢企業(yè)典范，在路徑層面更加注重實現(xiàn)集約內(nèi)涵型發(fā)展。要深刻把握國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心功能突出、治理體系現(xiàn)代、質(zhì)量效益變革、國企責(zé)任彰顯的四個主要特征，從發(fā)展階段、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展范式四個維度深刻研判公司推進高質(zhì)量發(fā)展的變革趨勢。要立足行業(yè)特征、企業(yè)性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)功能，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力，全面融入蜀道集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同大格局，努力在服務(wù)“五網(wǎng)融合”“三鏈閉環(huán)”中發(fā)揮更大作用。

劉四昌強調(diào)，在新征程中推進公司高質(zhì)量發(fā)展，就是要錨定建設(shè)全國一流現(xiàn)代工程咨詢企業(yè)目標，堅持“一體、兩核心、三拓、五驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“三步走”路徑安排，以新一輪國企改革深化提升行動為契機，堅持領(lǐng)先性標準，強化系統(tǒng)性思維，推進變革性實踐，打造標志性品牌，努力成為現(xiàn)代工程咨詢企業(yè)的典范。要涵養(yǎng)政治定力，突出政治鑄魂、強化使命擔(dān)當(dāng)、堅持黨建引領(lǐng)、深化清廉建設(shè)，打造政治品格鮮明的企業(yè)典范。要實施創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)化創(chuàng)新組織、強化科技攻關(guān)、加快數(shù)字賦能、激發(fā)創(chuàng)新活力，打造科技賦能轉(zhuǎn)型的企業(yè)典范。要拓展經(jīng)營布局，突出發(fā)展效益、深耕主責(zé)主業(yè)、大力發(fā)展片區(qū)經(jīng)營模式，打造市場機制引領(lǐng)的企業(yè)典范。要筑牢質(zhì)量基石，持續(xù)提升工程咨詢服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程項目，打造技術(shù)品牌領(lǐng)先的企業(yè)典范。要深化改革攻堅，確保改革任務(wù)落實到位、完善法人治理結(jié)構(gòu)、全面推進經(jīng)營機制市場化、織密風(fēng)險管控網(wǎng)絡(luò)，打造治理體系現(xiàn)代的企業(yè)典范。要堅持人才強企，突出高層次戰(zhàn)略培養(yǎng)，堅持全方位系統(tǒng)推進，打造育才聚才蓄能的企業(yè)典范。